Le diagnostic permet : de réaliser un état des lieux des activités de votre entreprise par rapport à un référentiel prédéfini. de définir les points forts et les axes d'amélioration à mettre en place. A l'issue du diagnostic, nous vous adressons un rapport comprenant les résultats de cette analyse et des préconisations exprimées en [...]

Dans notre esprit, l'accompagnement ne signifie pas "faire à la place" mais "guider pour faire". Notre objectif est que vous soyez, à terme, autonomes au quotidien. Notre accompagnement peut comprendre plusieurs étapes : un diagnostic permettant de faire un point sur l'initial et de définir vos attentes et/ou vos besoins, la définition d'un planning [...]

Stratégiquement, la veille est un outil indispensable pour anticiper les évolutions futures. Elle permet de guider en douceur les entreprises concernées aux changements susceptibles d'intervenir et de les intégrer au fil du temps. La veille n'est efficace que si le processus est suivi dans la durée. Ce processus consiste à : Identifier les textes applicables [...]

Dans le cadre de votre démarche d’amélioration continue, la réalisation d’audits et d’évaluations des systèmes de management et réglementaires vous permet d’identifier les axes de progrès opérationnels et normatifs. Vous pouvez ainsi chiffrer et planifier vos actions. Les intervenants de NILEO sont rompus aux techniques d’audit et pratiquent régulièrement ce type de mission. [...]

Nileo propose des formations courtes et opérationnelles, dédiées à l’environnement et à la sécurité, adaptées à la taille et au secteur d’activité de l’entreprise. Nous vous accompagnons soit dans la réalisation et la conception de modules (formation et sensibilisation) que vous pourrez dispenser en interne, soit dans la conception et l’animation de formation. [...]